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Moderation
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Moderation und Consulting

Veränderungsprozesse sind der häufigste Grund, unabhängige und objektive externe Berater oder Moderatoren zu engagieren. Aufgrund meiner jahrelangen Tätigkeit im Gesundheitswesen berate ich Sie kompetent und qualifiziert. Je nach Charakter der Veränderung und Reaktion der Mitarbeiter beinhaltet die Beratung die Moderation von Großgruppenkonferenzen, Workshops, Teamentwicklung und Einzelberatung.

Ihr Nutzen
  • Sie erhalten einen objektiven Blick von außen.
  • Als externe Beraterin betrachte ich stets die Gesamtorganisation.
  • Durch identifizierte Hebel können Sie große Veränderungen in Bewegung setzen.
  • Ich biete Ihnen auch schnelle Lösungen („quick wins“) an, um die Akzeptanz für weitere Veränderungen zu erhöhen.
  • Jede Beratung enthält eine ausführliche Analyse und einen Evaluationsbericht.

Wann finden Veränderungsprozesse in Einrichtungen des Gesundheitswesens statt?

  • bei Restrukturierung, Reorganisation
  • bei Fusion von Organisationen und Bereichen
  • bei Wachstumsinitiativen
  • bei Downsizinginitiativen
  • bei neuen Organisationszielen
  • bei gesetzlichen Veränderungen
  • bei Privatisierung von kommunalen Einrichtungen

Warum ist eine professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen sinnvoll?

  • Mitarbeiter/innen empfinden Veränderungen als störend.
  • Sie haben Angst um ihren Job, werden wütend.
  • Mitarbeiter/innen leisten Widerstand gegen geplante Veränderungen.
  • Durch den Widerstand können Mitarbeiter/innen keine Problemlösestrategien entwickeln, ihre Leistung leidet darunter.
  • Fachberatung allein reicht nicht aus, um Veränderungen anzugehen. Zur professionellen Begleitung in den Veränderungsprozessen gehört auch eine kompetente Gestaltung der Entwicklung und der Begleitung der Menschen in der Veränderung.